企业竞争日渐激烈，拥有一支优秀的销售团队是企业开拓业务的必要条件之一；必然要拥有科学的销售团队管理方法，其中就包括对客户资源的合理分配。

因此销售经理要合理运用CRM系统做好对客户资源的科学分配、销售团队业务流程的梳理与标准化。下边CRM资讯CRM给大家介绍下企业如何通过科学布局crm系统达到合理分配销售资源的目的。

CRM系统对于企业业务流程有先天的管理优势，一般中小企业销售团队都会有销售经理、销售人员组成；每个人的岗位职能是不一样的。这就需要crm系统对于不同角色进行不同功能的设置，需要销售经理对不同人员进行资源分配。

企业销售经理的主要职责就是带领销售团队完成企业年度业绩目标，并为下一年度工作计划打下坚实基础。这不仅需要销售经理精通销售，也要懂得管理团队，既要具备数据统计分析能力、又要有市场调查能力。此外，还要了解团队中每个成员的个性特点，让每个人发挥所长，共同完成业绩目标。CRM客户管理系统助力销售经理管理客户资源、分析客户线索、管理团队、合理分配客户资源到不同销售人员。

作为销售中的一员，要认真对待每个客户资源、每一个销售机会。通过CRM资讯CRM系统可以帮助销售团队提高销售能力、服务技巧等各类功能都能提升客户体验。另一方面，方便销售人员对现有客户资源进行细分，了解目标客户的基本情况，新老客户的行为动态分析，这些在crm客户管理系统都可以轻松实现。

在企业层面来说，运用CRM系统建立好一套跟企业相匹配的销售管理体系，无论在哪个环节出了问题，都能分析查找原因，有据可循。以CRM系统作为团队支持，让销售效率提升。如：快速获取客户、盘活现有资源、对客户管理和维护。如果您现在正在考虑上crm系统，现在即可注册CRM资讯CRM可获得高版本系统30天试用资格。