您将需要一个定制的仪表板来提取关键数据以一致地定位和跟踪，以最好地衡量实施成功。
密切关注关键指标以及您的CRM是否满足您在实施过程开始时最初设定的目标。以下是CRM资讯用来评估CRM实施项目成功与否的一些关键指标。
输入质量：评估所有系统输入的质量是否有益的审计。最好检查具有最重要可能质量变量的输入。
业务指标：查看广泛的业务指标并查看是否可以找到与新CRM软件的联系是个好主意。
记录更新：检查参与CRM的用户是否按预期更新记录。
系统活动：查看系统中特定用户完成的操作数。这种高级检查将查看哪些用户正在登录并积极参与系统。
通过评估用户参与度和整体实施过程，您可以更加确信新的CRM为您的公司增加了价值。
使用CRM资讯CRM更轻松地实施CRM
实施CRM不是简单的一次性计划。虽然大多数CRM系统在技术上可以按照购买的方式工作，但为了最大限度地提高您的投资，您需要确保实施、配置和上线阶段都得到了正确的规划和部署。
CRM资讯CRM的专家在集成、测试、定制、培训和收集有关您的CRM解决方案的反馈方面训练有素。他们消除了CRM实施中的猜测，让您腾出宝贵的时间专注于需要您关注的其他业务流程。
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