没有大公司那么多外力支持，以及随之而来的许多资源，小企业只能独自驾驭商业世界的起起落落。

　　小企业在竞争中的任何优势都会使对企业的业务产生积极影响。如果您不确定您的资源是什么，请不要担心，让我们通过一些方法来让小企业主变得更加足智多谋。通过这些技巧，您可以在竞争中领先，您的业务可以更快地发展。

　　1、与您的客户建立联系

　　与您的客户联系，持续关注。

　　作为一家小型企业，客户希望能从您这获得舒适感。他们想听你的声音：

　　定期与您的客户保持联系将使您与客户保持密切联系并建立融洽的关系。

　　定期发送更新并让客户感觉自己是家庭的一员，这对他们想要回来购买有很大帮助。

　　但试图跟上每一位客户的步伐根本是不可能的，您不能自己向每个客户发送电子邮件或短信，拨打问候电话。

　　这个时候可以借助CRM资讯CRM软件这样的管理工具实现销售自动化，CRM资讯CRM在帮助您管理流程方面也非常有价值，自动化流程、安排会议、管理您的会计等，这些它都能胜任。

　　2、使用您可以使用的工具

　　充分利用您拥有的工具，想想，如果您的电子邮件被自动发送出去，您可以节省多少时间;不必在每次有感兴趣的客户时手动安排(和重新安排)会议……

　　自动化流程不仅可以提高效率，还可以大幅减少您的工作量。

　　这就是您的竞争优势。

　　使用像CRM资讯CRM这样的强大平台可以帮助您在营销活动、销售过程、售后服务上节省大量时间。

　　您对各种可用工具的利用越多，您在流程上要做的手动工作就越少。您在流程上做的工作越少，您可以花更多的时间在您最擅长的事情上：您的业务。

　　3、拥抱小企业的“小”

　　小型企业比大型企业具有独特的优势

　　在寻求改进时，很容易过度纠正。不要忽视是什么让你与众不同。最后，您的客户选择支持您。通过提供他们无法从大公司获得的独特客户体验来回报他们的青睐并保持他们的忠诚度。

　　永远不要失去对这一点的把握是关键。拥抱让您与众不同的东西，让您的客户感到特别的事情，以及您作为小型企业能够提供的个人风格。

　　尽管您的交易对客户来说是小企业，但它们也是人与人之间的交易。拥抱交易双方的人为因素。

　　总体而言，作为小企业主，有多种方法可以取得成功。这些只是帮助您发展小型企业的几个关键因素。

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